Stadtwerke Wörgl GmbH

Demografieberatung

Branche:
Energieversorgung

Kurzbeschreibung des Projekts

Ein hoher Altersschnitt und anstehende Pensionierungen sowie Belastung der Schlüsselkräften durch Überstunden und Bereitschaften, Unklarheiten bzgl. Zuständigkeiten und Tätigkeiten in anderen Bereichen, veranlassten den Betrieb, die Demografieberatung in Anspruch zu nehmen.

Ziele:

  • Der Betrieb möchte jährliche MA*innen-Gespräche auf Augenhöhe einführen und diese sinnvoll als Instrument zur Führung, Nachfolgeplanung und Schaffung von alternsgerechten Arbeitsplätzen nutzen. Außerdem sollen die Mitarbeiter*innen, insbesondere die Führungskräfte, entlasten und Bereitschaftsdienst fair gestalten 

Zielgruppen:

  • Führungskräfte, Belegschaftsvertretung und Mitarbeiter*innen

Vorgehensweise:

  • MA*innen werden entlastet und die Bereitschaftsdienste fair verteilt durch eine Analyse der Überstunden und Bereitschaften im Betrieb mit allen Mitarbeiter*innen und der Belegschaftsvertretung
    • Die Stellebeschreibungen werden in enger Zusammenarbeit mit den Betriebsrät*innen erarbeitet und haben in einem Bereich den internen Ablauf alternsgerecht gestaltet und eine eigene Stelle geschaffen, was die übrigen Mitarbeiter*innen entlastet
  • Einführung und Erarbeitung von Stellenbeschreibungen zur Klärung von Schnittstellen und Nachfolgeplanung im Betrieb
    • Entlastung durch Klarheit von Zuständigkeiten, Vertretungen etc.
    • Grundlage für Personalentwicklung und Mitarbeiter*innengespräche
    • Insgesamt wurde mehr Bewusstsein von Schnittstellen, Rollenklärung mit einzelnen Stelleninhaber*innen geschaffen
  • Alternsensible Mitarbeiter*innengespräche „auf Augenhöhe“ dienen als Grundlage für die Nachfolgeplanung, Qualifizierung und Karriereentwicklung der Mitarbeiter*innen und der Stärkung des Führungsverständnisses der Bereichsleiterebene
  • Weiteres Highlight der Beratung war das Tool zur „Corona-Reflexion“, damit wurden die Erfahrungen der Mitarbeiter*innen während dem ersten Lockdown gesammelt und das Commitment im Team für remote Arbeitswelten gestärkt und der Umstieg auf Homeoffice erleichtert. Ebenfalls führte das Tool zu mehr Wertschätzung im altersgemischten Team.

Maßnahmen:

  • Analyse der Überstunden und Bereitschaftsdienste
  • Einführung von Arbeitsplatzbeschreibungen für mehr Klarheit über Zuständigkeiten, Vertretungen und anforderungsspezifische Personalentwicklung und Nachfolgeplanung
  • Einführung/ Reaktivierung von Mitarbeiter*innengesprächen inkl. Führungskräfteschulung
  • Wissenserwerb und Wissenstransfer für Personalentwicklung
  • Reflexion der Erfahrungen der Corona-Situation für Wertschätzung der Mitarbeiter*innen im Umgang mit dieser besonderen Situation, Feedback zum Führungsverhalten in der Krise und Austausch von Erfahrungen und Learnings aus der Krise allgemein und in Bezug auf remote working

Handlungsfelder

  • Arbeitsgestaltung
  • Personalmanagement
  • Qualifizierung und Kompetenzen

Weitere Informationen zum Projekt

  • Die Demografieberatung ist ein kostenloses Beratungsprojekt in Österreich, finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds und des Bundesminsteriums für Arbeit. Ziel ist die Schaffung von alternsgerechten Arbeitswelten in Österreich. 

Beschreibung des Unternehmens

Standort: Zauberwinklweg 2A, 6300 Wörgl
58 Mitarbeiter*innen
stadtwerke@woergl.at
www.stadtwerke.woergl.at 

Handlungsfelder